市場一直在不停地變化著，對于深圳塑膠模具廠來說，你不變，墨守陳規(guī)那么就絕對會被淘汰。然而現(xiàn)在塑膠注塑模具行業(yè)處在一個(gè)人才短缺，青黃不接，競爭激烈的尷尬階段，那么，深圳塑膠模具未來的發(fā)展趨勢是怎樣呢？

 

 

 

在深圳，注塑模具廠大就是強(qiáng)嗎？筆者有不同的看法，小也不能簡單的視為弱，不然，深圳注塑模具廠怎么會有數(shù)百名、數(shù)千名員工的大型注塑模具廠家紛紛破產(chǎn)，幾人到幾十人的中小型塑膠模具廠利潤反而不斷上升？重點(diǎn)還是在于：改變，適應(yīng)市場。雖然現(xiàn)在很多人在討論智能制造，被炒得火熱，各種精密智能機(jī)械也是越來越多。以后會取代人。不過模具行業(yè)，仍舊是一個(gè)技術(shù)含量較高，工人經(jīng)驗(yàn)要求較高的行業(yè)，所以技術(shù)的沉淀、積累是很重要的。

 

 

中小型深圳注塑模具廠相對于大型廠來說更易管理，能夠很快適應(yīng)市場的環(huán)境并做出改變，但往往恰恰是因?yàn)樾。芏嗟钠髽I(yè)主對管理的投入、重視、規(guī)劃是小之又小，基本就是上頭在上面安排，下面就馬上行動(dòng)。沒有什么流程、規(guī)章制度來約束、激勵(lì)。所以近兩年市場的動(dòng)蕩，讓無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)都認(rèn)為生意不好做。其實(shí)塑料模具廠那么多，要找出自己的核心競爭力才是關(guān)鍵，現(xiàn)在的模具價(jià)格不漲反跌，原材料、員工工資又上漲，人員流動(dòng)不斷增大。面對這些問題，如何穩(wěn)住人才、如何讓公司盈利、壯大是每個(gè)老板的心頭病。

 

 

筆者認(rèn)為，當(dāng)前深圳塑膠模具廠想要生存、發(fā)展，就得重新審視自己的定位，重新結(jié)合工廠的資源以及上下游鏈條做好成本分析，懂得取舍，不管規(guī)模有多小，都要制定一套完整符合體系的規(guī)章流程，良好的獎(jiǎng)懲制度，這樣是留住人才的根本。所以說注塑模具廠的未來發(fā)展趨勢是由注塑模具廠未來人才的儲備，技術(shù)的沉淀，企業(yè)文化決定的！

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